業務量調査を活用した看護記録作成の効率化																	(地方独立行政法人 山口県立病院機構 山口県立総合医療センター・500床以上)								 
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									| 医療機関名 | 地方独立行政法人 山口県立病院機構 山口県立総合医療センター | 
																
									| 経営主体 | 国公立病院 | 
																
									| 病床規模 | 500床以上 | 
																
									| 所属部門 | 看護 | 
								
									| 投稿者 | (看護部)清水 由美、真子 典子、伊藤 昌子 | 
								
									| 公開日 | 2015-11-18 | 
							
						
					 
				 
				
					- 背景
- 当センターは高度急性期病院としての高品質な看護サービスの提供を目的として
 看護部門の職場実態を把握するため、2年ごとに業務量測定を実施してきた。
 しかし、測定結果を業務改善に繋げることができていなかったため、
 今回富士通のフィールド・イノベーション(FI)活動の支援を受け、
 『看護部のあるべき姿』を明確にし、それに対する看護業務の課題を整理した。
 その結果3つの大きな課題(①時間外での看護記録の作成が多い、②周辺業務が多く看護業務に専念できない、
 ③医師の指示出し時間が遅い)が浮き彫りになった。
- 取り組みの内容
- 調査方法(1)対象:A病院に勤務する看護師・助産師390名(正規職員)
 (2)調査方法:業務量測定(電子カルテ集計画面への入力)
 (3)調査期間:①H25.10月の3日間、②H26 .1月(記録の項目のみ1日実施)、③H26.6月(記録の項目のみ1日実施)
 (4)分析方法:業務量測定結果(量的単純集計)
 (5)倫理的配慮:業務量調査結果は個人特定ができないことを文書で説明した。
 - 調査結果と課題設定まず、病棟看護部門のあるべき姿を「患者様に接する時間が十分あり高度急性期病院として
 高品質な看護サービスが提供できる」と決定した。
 
 業務量測定の入力率は100%だった。
 調査の結果より、以下の3つの課題点が抽出された。
 (1)記録の27%が時間外に実施されている
 (2)業務量の14%が業務移譲可能
 (3)医師の指示の30%が時間外に出されている
 
 - 課題に対する取り組み今回は「(1)記録の27%が時間外に実施されている」ことについて対策を検討した。
 電子カルテ入力(以後記録)は日勤の時間外勤務全体の37%を占めていた。
 時間外記録では、情報共有ができず継続した医療・看護の実践に活かせないことや、指示受けが遅れ申し送りが必要となる。
 部署ごとに下記の6項目について取り組みを行った。
 (1)観察項目との重複を避けた記録の実施
 (2)適時記録の実施
 (3)病棟看護師による時間内記録実施のための検討会の開催
 (4)業務・記録・パス委員会で構成した記録のあり方合同委員会の開催
 (5)新人が記録できる業務調整
 (6)16時迄の全指示受けの実施
 
- 取り組み後の状況
- 結論取り組みの結果、時間外記録を減少することができた。
 (1)観察項目との重複を避けた記録及び適時記録を実施した結果、時間内の記録時間が増えた。
 (2)指示受けは16時までを働きかけた結果、指示関連の時間外記録が減少した。
 (3)新人が記録できる業務調整実施後新人の時間外記録が減少した。
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- 地方独立行政法人山口県立病院機構 山口県立総合医療センター
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